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La boîte à outils biblique
L'animation de groupe est la fonction qui consiste à canaliser toutes les forces d’un groupe vers un objectif commun en favorisant et en valorisant une participation maximale. La fonction essentielle de l'animateur est de favoriser les échanges à tous les niveaux de participation. Voici des techniques d'animation simples qui vous permettront d'animer avec efficacité les réunions d'un groupe de travail autour de la Parole de Dieu.
AU NIVEAU DU CONTENU : LES TECHNIQUES DE CLARIFICATION
Quand l'animateur effectue une intervention afin de clarifier ce qui se dit dans le groupe, on dira qu'il fait une intervention au niveau du contenu. Il existe différentes façons de rendre claire et limpide la conversation dans un groupe. Ce sont les techniques dites de clarification. Il y a quatre principales techniques de clarification.
Définir clairement l'objectif de la réunion et préciser les termes utilisés. Les participants sont invités à élaborer sur tel mot, telle expression. C’est souvent dans cette fonction que l’animateur utilise les questions.
Reformuler des idées ou des interventions qui ne sont pas claires. L’animateur exprime en utilisant les mots du participant ce qu’il a compris de ce qu’il vient d’être dit.
Faire des liens entre les différentes interventions. L’animateur établit la relation entre ce qu’un participant exprime et ce qu’un autre membre du groupe a exprimé antérieurement.
Résumer une partie de la discussion ou faire la synthèse des principales idées émises. L’animateur dégage ce qui s’est dit et passé dans le groupe et permet aux membres du groupe de faire le point.
AU NIVEAU DES PROCÉDURES : LES TECHNIQUES DE CONTRÔLE
Tout groupe doit établir des règles pour assurer un fonctionnement optimal. Lorsque l'animateur intervient sur les façons de procéder d'un groupe, on dit qu'il fait une intervention au niveau des procédures. Il existe quatre principales manières d'intervenir en utilisant les techniques d'organisation.
Donner la parole à ceux et celles qui désirent parler.
Refréner les « bavards », aider à être plus concis.
Sensibiliser au temps, rappeler l'heure.
Susciter la participation des silencieux, les aider à prendre leur place.
AU NIVEAU DU CLIMAT : LES TECHNIQUES DE FACILITATION
Lorsqu’un groupe travaille à une tâche commune, il est normal de voir apparaître des tensions, de la fatigue, des inquiétudes. Si l’animateur n’accorde pas suffisamment de temps aux participants pour qu'ils expriment leurs sentiments et leurs impressions, les tensions peuvent monter. Les participants risquent donc d'utiliser une grande partie de leur énergie à combattre au lieu de se concentrer sur la tâche à accomplir. Il existe plusieurs façons d'aider comme animateur ou animatrice à la création d'un climat propice au travail. En voici quatre.
Aider à verbaliser les émotions, à exprimer ce que l'on ressent. L’animateur invite les participants à exprimer les émotions qu’ils vivent dans le groupe.
Détendre l'atmosphère, encourager, plaisanter. L’animateur doit se sentir à l’aise dans son rôle. Il supportera les participants dans un climat de saine camaraderie. Un sens de l’humour adéquat est à cultiver.
Neutraliser les interventions trop émotives et conflictuelles, clarifier les oppositions. L’animateur demandera qu’on s’en tienne à des faits et à des opinions clairement exprimées tout en évitant les « prises de bec » ou les manques de respect.
Accueillir, écouter avec attention les participants.
Chronique
précédente :
Grille d’observation
des niveaux de participation à l’usage de l’animateur
et de l'animatrice